Organisatiestrategie

De drive in veel organisaties is blijven bestaan. Dat lijkt  belangrijker dan effectief en efficiënt doelen te bereiken. Belangrijker dan het belang van klant, cliënt of afnemer. Belangrijker dan de belangen van medewerkers.
Een voortdurend thema in organisaties is het dilemma overleven of ontwikkelen. Waarop bent u gericht. Welke van de twee kiezen uw medewerkers. Wacht u met actie tot het niet anders kan? Of handelt u proactief? Op basis waarvan neemt u dan uw besluiten? Organisatieadvies is helder analyseren, goed luisteren, observeren en goede vragen stellen. Dat is wat u van mij mag verwachten.