Gezondheidszorg

In de loop der jaren is de gezondheidszorg veranderd. Roeping werd beroep. Liefdadigheidsinstelling werd maatschappelijke organisatie. Marktwerking is een dominant thema geworden. De overheid stuurt op hoofdlijnen. Hoe stuurt u als manager uw organisatie aan. Welke leidinggevende stijl past bij u en uw organisatie. Op welke manier kunnen structuur, cultuur, gedrag, groei en ontwikkeling in de pas lopen met effectiviteit en efficiëntie. Wat is het echte effect van veranderingen op de prestaties. Kunnen mensen groeien, waardoor de organisatie ontwikkelt?