Branches kunnen veel van elkaar leren ...

Gezondheidszorg

In de loop der jaren is de gezondheidszorg veranderd. Roeping werd beroep. Liefdadigheidsinstelling werd maatschappelijke organisatie. Marktwerking is een dominant thema geworden. De overheid stuurt op hoofdlijnen. Hoe stuurt u als manager uw organisatie aan. Welke leidinggevende stijl past bij u en uw organisatie. Op welke manier kunnen structuur, cultuur, gedrag, groei en ontwikkeling in de pas lopen met effectiviteit en efficiëntie. Wat is het echte effect van veranderingen op de prestaties. Kunnen mensen groeien, waardoor de organisatie ontwikkelt?

 

Ondernemen in de zorg

"Zorginstellingen zijn maatschappelijke ondernemingen. Ondernemerschap wordt steeds belangrijker. Deze vierdaagse training is uitermate geschikt voor ..."

Lees meer ›
 

Workshops

"Speciaal voor de gezondheidszorg heb ik een aantal presentaties en workshops ontwikkeld. Voor groepen van 10 tot "

Lees meer ›